Развитие сотрудников
Мы очень высоко ценим экспертизу внутри команды и делаем всё возможное, чтобы наращивать её.
Первые шаги в Иви
Как только человек попадает в нашу команду, мы с первых дней готовы предоставить всё необходимое для комфортной работы: место, оборудование, помощь коллег. А чтобы адаптация прошла быстрее, каждому новичку мы составляем свою индивидуальную «Дорожную карту», в которой он может найти все необходимые инструкции, материалы для изучения нашего продукта и технологий, а также график встреч.
Кроме того, каждого новичка мы рады будем видеть на нашем welcome тренинге «Твоя премьера в Иви», на котором мы и фильмы смотрим, и в игры играем, а главное, знакомимся с Иви и друг с другом.
Тренинг сформирован прекрасно, тут и интерактив с коллегами, и обучение ценностям компании. Всё в дружеской атмосфере, и очень информативно. Особенно понравилось, что узнаёшь, кто с чем работает и как, тем самым узнаёшь, какие еще бывают деятельности в компании, помимо своей
Тренер — потрясающий! Всё было чётко, информативно и понятно для восприятия
По итогам адаптации все желающие могут пройти review, получить обратную связь от руководителя и составить «action plan» на будущее.
Драйв. Команда. Экспертиза
После закрытия испытательного срока у всех сотрудников Иви есть прекрасная возможность развивать себя или команду, прокачивая знания в профессиональной сфере и смежных областях. Это можно делать следующим образом:
Развитие soft skills
В Иви проводятся тренинги на разную тематику, направленные на прокачку таких soft skills как лидерство, коммуникация, планирование, управление конфликтами, публичные выступления.
Если ты начинающий или действующий руководитель, то есть возможность прокачать управленческие компетенции в рамках проекта «Мастерская по развитию управленческих навыков». В рамках проекта мы разбираем 5 тем, по каждой из которых проводится очный мастер-класс, а также даются закрепляющие задания.
Профессиональное развитие
Кроме развития soft skills, мы уделяем внимание и развитию экспертизы (hard).
Внутри компании мы проводим открытые встречи (семинары и лекции), на которых эксперты от направлений могут поделиться новостями и трендами.
Мы готовы инвестировать в развитие наших сотрудников, поэтому также оплачиваем курсы, тренинги или лекции: от курсов по Excel до тренингов по Agile и Scrum.
Обмен опытом
Также команды могут проводить внутренние мастер-классы, на которых также делятся знаниями и обмениваются опытом по своей профессиональной специфике.
Участие в конференциях
Кроме обучения мы с радостью отправляем наших сотрудников на посещение профессиональных конференций. А если они готовы выступить в качестве спикеров и поделиться своей экспертизой, мы обеспечиваем всю необходимую подготовку, чтобы они уверенно выступили.
Возможности для роста
Мы как за вертикальное, так и горизонтальное развитие. Подтверждением этому могут быть примеры наших сотрудников.
От менеджера платной модели я вырос до руководителя направления аналитики и развития платных сервисов в рамках департамента развития бизнеса. Теперь я работаю вместе со своей командой из 3-х человек, и мы закрываем совершенно разноплановый спектр задач: прогноз эффективности контента, ценовая политика, промо на Смарт ТВ и взаимодействие с правообладателями по вопросам скидок, промо акций и их аналитики
Евгения так же пришла в компанию в 2015 году и работала менеджером продуктовой аналитики. Динамика и корпоративная культура Иви полностью совпала не только с принципами Евгении, но и её желанием расти и развиваться профессионально. Так, спустя 2 года, она стала Руководителем R&D и продуктовой архитектуры, а с сентября 2019 года – Директором по продукту.
Я пришла в Иви почти 5 лет назад, 3 из них занималась подбором IT-персонала в HR отделе. Сейчас я тестировщик. Мне повезло попасть в Иви, повезло начать карьеру в IT именно в этой компании. Повезло, что Женя Россинский поверил в меня, дал шанс и взял в свою команду. По опыту работы в HR компаний разного масштаба, такие переходы – редкость. Всегда гораздо проще взять уже действующего специалиста или молодняк с нужной базой, который можно обучить под себя и настроить на долгую качественную работу, а не переучивать специалиста из другой сферы с уже сформированным набором триггеров и привычек.
Валентин, который сейчас является Заместителем руководителя по эксплуатации, пришёл в компанию в 2011 году на позицию Системный администратор. По словам Вали, он так долго работает в Иви, потому что у нас сложилось сразу несколько факторов: возможность поучаствовать в формировании нового рынка легального видеоконтента, регулярно появляющиеся новые технологии и задачи, масштаб проекта и возможность стать частью команды профессионалов, которые уже работали над проектом.
Проработав на позиции секретаря, я ушла в декрет. А вернулась из него уже в отдел международного развития.Сейчас я отвечаю за координацию в отделе розничной дистрибуции, а компания насчитывает уже более 500 сотрудников. В свой первый рабочий день тут я и представить не могла, что моя история в Иви будет такой долгой и полной любви и принятия.
Роман пришёл к нам в 2016 году на должность Младшего менеджера продукта. А спустя всего 3 года он стал Руководителем крайне важного для нас направления UX. И теперь отвечает за работу кросс-функциональной команды, состоящей из разработчиков, тестировщиков и продакт-менеджеров.
У нас в Иви нет препятствий для развития и карьерного роста сотрудников, всё зависит только от тебя!